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合作案例
化學化工
從卓越到最優(yōu) 眾騰助力化工生產伙伴生產外包案例
客戶挑戰(zhàn)
1、解決一線作業(yè)人員流失，不穩(wěn)定以及需要緊急補充的問題。
2、解決產線作業(yè)人員數(shù)量和產量季節(jié)變動匹配不均衡的問題。
3、解決管理上由于作業(yè)內容不固定，員工抱怨扯皮，原有用工模式管理缺失的問題。
眾騰解決方案
在項目前期，眾騰針對相關問題和現(xiàn)場調研，制定了完整規(guī)范的管理運營方案。接收項目后，主要采取了人員培訓系統(tǒng)化、人力資源優(yōu)化、業(yè)務區(qū)分界定等措施，推動項目高效有序開展。
項目前后客戶收益對比
項目接收后根據(jù)“解決問題、減低成本”的運營原則，主要樹立六項常規(guī)生產運營目標：效率、品質、成本、交期、安全、士氣等。
客戶概況
H客戶是全球較大的家電生產企業(yè)之一，目前在全球擁有14家工業(yè)園區(qū) ，18所研發(fā)中心，面向全球引進高端人才，促進國內的設計、研發(fā)人員“走出去”。海外分支機構覆蓋美洲、歐洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等全球市場，產品遠銷160多個國家和地區(qū)。
合作企業(yè)
聯(lián)系方式
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